Projekt­management Seminar

Trainingsangebot Projektmanagement

Im Projekt­management ist jedes Projekt einzigartig

Dieses Ergebnis kann so vielseitig sein, wie der Aufbau des Projektes selbst: Ein Produkt, eine Dienstleistung, etwas Einzigartiges.

Projekte haben ein Beginn und ein Ende, beide sind klar definiert. Sie haben Ressourcen und ein Resultat. Letzteres hängt davon ab, wie die vorhandenen Ressourcen eingesetzt werden.

Jedes Projekt gibt es nur ein einziges Mal, jedes Projekt ist in seinem Zeitpunkt und seiner Zusammensetzung singulär.

Projekt­management Seminar: Struktur und Flexibilität

Keine Routine zu sein ist die spannendste Eigenschaft eines jeden Projektes und die größte Herausforderung liegt darin, ein für jedes dieser Vorhaben spezifisches Paket an Instrumenten und Strategien zu entwickeln.

Oft bestehen Projekte aus zusammengeworfenen Teams, die sich vorher nicht kannten und noch nie miteinander gearbeitet haben – manchmal aus verschiedenen Unternehmen und verschiedenen Ländern.

Diese Variationen müssen mit Expertise zusammengeführt und geleitet werden, um pünktlich, innerhalb des Budgets und exakt mit dem erhofften Ergebnis abgeschlossen werden zu können.

Konzepterstellung

Nutzen Sie die Erfahrungen von alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS und lassen Sie sich ein individuelles Konzept erarbeiten.

Zielorientierung, Ressourcen­management, Flexibilität, Ergebnis­fokussierung

Professionelles Projektmanagement ist gefragt wie nie – international und in jeder Branche. Kaum eine Tätigkeitsbeschreibung fällt in den letzten Jahren öfter, wenn man sich Anforderungsprofile und Ausschreibungen ansieht, als Projektmanagement.

Und das ist ganz und gar nicht überraschend, bildet doch gerade das Management von einzigartigen Konstellationen genau die Eigenschaften heraus, die in der heutigen Arbeitswelt gefragt sind: Zielorientierung, Ressourcenmanagement, Flexibilität und der klare Fokus auf Ergebnisse.

Der Wert dieser Fähigkeiten ist wiederum an der hohen Nachfrage an Projektmanagement-bezogenen Skills abzulesen.

Von den Grundlagen zu den Exzellenz­faktoren

Ob Entwickler, Verkäufer, Unternehmer, Selbstständiger – zu wissen wie man ein Team zielgerichtet leitet und ein Projekt effizient verwirklicht, ist eines der entscheidenden Elemente von Erfolg – in jedem Bereich.

Aus diesem Grund konzentriert sich das AVBC Projektmanagement Seminar zu aller erst auf die Grundlagen erfolgreicher Projektführung und weitet sich dann in Richtung der ganz verschiedenen Subfaktoren aus, auf denen exzellentes Projektmanagement basiert.

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Projekt­management Seminar – die 4 Phasen

Der Prozess, der ein Projekt erfolgreich werden lässt, umfasst vier grundsätzliche Phasen:

1. Die Initialphase

  • Welche Thematik behandelt das Projekt?
  • Welches Ergebnis soll am Ende stehen?
  • Wie viele Personen sind Teil des Teams?
  • Wie hängt dieses Projekt mit anderen Projekten beziehungsweise Planungen zusammen?

2. Die Planungsphase

  • Welche Rollen werden vergeben?
  • Wie wird der Zeitplan effizient konstruiert?
  • Welche Punkte sind primär, welche sekundär?
  • Wie wird die Matrix des Projektablaufs definiert?
  • Welche Widerstände müssen überwunden werden / Welche Konflikte sind wo und wann zu erwarten?

3. Die Ausführungs- und Überwachungsphase

  • Kommunikationsmanagement innerhalb des Teams
  • Steuerung des Teams anhand einer klaren Zieldefinition
  • Spontaneitäten und Änderungen gewinnbringend verwalten
  • Risiken erkennen und regulieren
  • Controlling der Projektperformance
  • Stakeholder Management

4. Die Abschlussphase

  • Analyse des Ressourcenverbrauchs
  • Analyse der Erreichung primärer und sekundärer Ziele
  • Analyse der Projektperformance
  • Analyse individueller Leistungen
  • Offizieller Abschluss des Projektes und Feedback

Seminar Projekt­management: National, International. Groß, Mittel oder Klein

Nach diesem Seminar fürchten Sie sich vor keinem Projekt mehr

Diese vier Phasen sind das Skelett eines jeden professionellen geführten Projektes. Unsere Trainer haben über Jahrzehnte hinweg nationale und internationale Groß-, Mittel– und Kleinprojekte geführt, in denen sie ihren Erfahrungsschatz angelegt und das dazugehörige Wissen gesammelt haben.

Die Schärfe, die Klarheit, mit der hervorragendes Projektmanagement betrieben wird, entsteht durch das Verständnis zehn einzelner Punkte, die zusammen den Rahmen für die wirksame Durchführung der oben aufgeführten Projektphasen bilden.

Zehn Faktoren die Projekt­management definieren

Diese Faktoren werden die Teilnehmer des Seminars lieben lernen:

  1. Integration
  2. Umfang
  3. Zeit
  4. Kosten
  5. Qualität
  6. Beschaffung
  7. Human Resources
  8. Kommunikation
  9. Risiko Management
  10. Stakeholder Management

Echte Szenarien – Echte Erfahrungen

Das Verstehen der einzelnen Prozesse von Projektmanagement und die besten Wege um mit Auftraggebern, Stakeholdern und dem eigenen Team zu kommunizieren, sind das Ziel dieses Seminars. Unsere Trainer arbeiten mit Szenarien aus der echten Welt und heben das Erfahrungsset der Teilnehmer so auf ein neues Level.

Exzellente Planung – Exzellente Ausführung – Exzellenter Abschluss

Sie werden Werkzeuge und Fähigkeiten erhalten, mit denen sie ihren Fokus schärfen und die Produktivität ihres Teams steigern können, um Projekte aller Art und Größe exzellent planen, ausführen und abschließen zu können.

Struktur und Flexibilität

Top Level Projektmanagement ist eine Herausforderung. Neben dem Führen von bunten, unterschiedlichen Teams und dem Management von begrenzten Ressourcen kommt es vor allem auf die kleinen Nuancen an, die einer harten Struktur ihre Flexibilität geben.

Seminar Projekt­management: Projekte lebendig werden lassen

Diesen Spagat zu bestehen, zwischen hartem Überblick und weichem Detailblick, ist die wahre Kunst erfolgreicher Projektmanager auf der ganzen Welt. Organisation und Dynamik in einem Projekt zu verbinden und so ein lebendiges, frisches und vor allem wirkungsvolles Gebilde zu planen und zu leiten:

Das ist Projektmanagement von AVBC.

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