Seminar Coaching
Mitarbeiter erfolgreich coachen ist ein wichtiger Bestandteil der Mitarbeiterführung und sollte für eine Führungskraft selbstverständlich sein. Dazu benötigt man nicht nur fachliche, sondern auch soziale Kompetenzen und genau diese vermitteln wir Ihnen im Seminar Coaching.
Mitarbeiter erfolgreich coachen
Beim Coaching geht es zunächst darum, den Mitarbeiter dabei zu unterstützen sich weiterzuentwickeln und besser zu werden. Das heißt jedoch nicht, dass die Führungskraft die einzige Quelle der Verbesserung sein sollte. Der Schlüssel zum Erfolg ist dabei, dass Sie und Ihr Mitarbeiter stets ein Ziel vor Augen haben, bei dessen Umsetzung Sie den Mitarbeiter unterstützen und regelmäßig Feedback über seine Entwicklung geben. Doch wie sieht Coaching genau aus? Im Seminar Coaching erklären wir Ihnen die 6 Phasen des Coachings sowie den Coaching-Kreislauf. Dieser erstreckt sich von der Zielfestlegung bis hin zur Umsetzung und ist von regelmäßigen Feedback begleitet. Wichtig ist, dass Sie in allen Phasen auf die individuellen Besonderheiten und Fähigkeiten des Mitarbeiters eingehen. Dazu sind passende Fragen an den Mitarbeiter und genaues Zuhören wichtig. So können Sie zum Beispiel erfahren, auf welchem Leistungsstand sich der Mitarbeiter aktuell befindet und was dementsprechend sinnvolle Ziele sind mit denen sich auch der Angestellte identifizieren kann. Auch wenn Sie ihre Mitarbeiter mehr empowern wollen, kann dies durch effektives Coaching verstärkt werden.
Unser Ziel im Seminar Coaching ist es, Sie dabei zu unterstützen strukturierte und zielorientierte Mitarbeitergespräche zu führen und damit Ihre Angestellten motivieren und Sie anzuleiten sich weiterzuentwickeln. Zur Buchung gelangen gelangen Sie hier: Coaching.
Alexander Verweyen ist Unternehmer, strategischer Berater und Autor von bisher sechs Büchern. Als Geschäftsführer der alexander verweyen BUSINESS CONSULTANTS GmbH unterstützt er gemeinsam mit seinem Team namhafte Unternehmen bei der Steigerung ihrer Führungs- und Vertriebsperformance sowie der Bewältigung von Veränderungsprozessen.